Tuyển dụng và nhân sự
Treo mấy chữ "chuyên nghiệp, tận tâm" lên tường không đổi được gì. Thứ định hình cách mọi người làm việc là vài quy tắc rất cụ thể, và chúng viết được trong một
Tuyển dụng và nhân sự
Ai cũng biết nên có tài liệu. Nhưng nó chỉ được nhớ tới đúng lúc người giữ việc đã nộp đơn — và khi đó thì đã muộn.
Đàm phán lương
Bạn lên chức, nhận thêm trách nhiệm, và mức tăng là một con số phần trăm khiêm tốn. Trong khi người mới tuyển vào đúng vị trí đó lại được trả theo mặt bằng thị
Tuyển dụng và nhân sự
Khi còn năm người, mỗi mức lương là một cuộc thương lượng riêng và điều đó ổn. Tới khoảng hai mươi người, chính cách làm đó bắt đầu làm bạn mất người.
Đàm phán lương
Cầm một lời mời tốt hơn trong tay là lúc bạn có vị thế nhất. Cũng là lúc dễ đốt cháy một mối quan hệ nghề nghiệp nhất — và nhiều người làm điều đó mà không biết
Tuyển dụng và nhân sự
Tuyển được người rồi để họ tự bơi là cách nhanh nhất phá hỏng khoản đầu tư vừa bỏ ra. Phần lớn việc cần làm không tốn tiền, chỉ tốn sự chuẩn bị.
Tuyển dụng và nhân sự
Tuyển được người là một chuyện, giữ được lại là chuyện khác. Và chi phí của việc thay một người giỏi thường lớn hơn nhiều so với khoản tăng lương lẽ ra đã giữ đ
Đàm phán lương
Xin tăng lương thất bại thường không phải vì công ty không có tiền, mà vì cuộc trò chuyện diễn ra sai thời điểm và dựa trên lý lẽ sai loại.
Tuyển dụng và nhân sự
Khi tuyển mãi không được người, phản xạ đầu tiên là đổ cho thị trường khan hiếm. Nhưng thường thì lỗi nằm ở bốn chỗ rất cụ thể trong chính tin đăng.
